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木森电气定期培训之-四大思维工具

发布时间：2020-09-03 08:51　　文章来源：木森电气新闻部　　作者：电站B超　　人气：

  木森电气高压电力检测设备生产厂家，2018年9月27日是木森电气的定期培训日，下午17在会议室举行，木森电气全体员工参加培训，本次培训的内容：快速成长四大思维工具。
  木森电气是一家很注重企业文化的电力检测设备制造商。总经理是武汉高压研究所研究人员，重视企业员工的职业素养和工作技能的培养，木森员工定期都会参加培训学习，管理是严肃的爱，培训是最大的福利。
  企业文化能激发员工的使命感，企业文化能凝聚员工的归属感，企业文化能加强员工的责任感，企业文化能赋予员工的荣誉感，企业文化能实现员工的成就感。
  培训在木森电气的会议室准时召开，本期培训主题是：“快速成长四大思维工具：SWOT、PDCA、DISC、时间管理”，会议由行政部陈主管主持，木森电气各部门全体员工参加了本次培训。
  培训讲解了快速成长四大思维工具：SWOT、PDCA、DISC、时间管理，通过学习提升员工的执行力来提高工作效率。

图1、木森电气全体员工仔细聆听培训内容

  一、SWOT分析理论
  Strengths（优势），Weaknesses（劣势），Opportunities（机会），Threats（威胁）。SWOT可以帮助我们在认清自己的同时，认清外部环境，思考优势、劣势、机会、威胁。再思考通过哪些资源、能力、方法来把握环境提供的机会，规避存在的威胁。这样有利于把握全局，对自身合理定位，快速成长。适用于企业战略制定，个人职业规划。
  二、PDCA复盘学习循环
  Plan：制定计划 Do：执行计划
  Check：检查发现问题 Action：改进并提升、巩固循环
  用PDCA循环理论可以加速您的成长，每一项工作、每一项学习任务，都可以通过PDCA复盘学习循环来保质保量。然而大部分人只会去做Plan、Do两个步骤，遇到挫折可能就会选择放弃，而不会去Check、Action调整改进。之所以有的人每件事都能样样精通，正是因为他们有意或者无意之间使用了PDCA理论来高效学习、高效工作，从而快速成长。
  三、DISC矩阵理论
  DISC是一种人类行为语言，有助于情商的提升，研究的是：通过人的情绪反应，预测人行为性格的倾向性。
  D：指挥者，关注事、行动快的人。I：影响者，关注人、行动快的人。
  S：支持者，关注人、行动慢的人。C：思考者，关注事、行动慢的人。
  了解DISC矩阵理论，就能更好的了解别人，满足对方的需求，成为对方的朋友，与对方产生资源人脉连接从而快速成长。
  四、时间管理矩阵
  01重要且紧急（优先处理） 02重要不紧急（会向0 1转变，提前处理）
  03紧急不重要（可以让别人帮忙完成） 04不重要不紧急（尽量不做）

图2、木森电气全体员工参加四大思维工具培训

  培训课堂上，大家都在认真聆听着学习内容，本次培训学习的四大思维工具对今后的工作有着很大帮助，可以通过这四大思维工具来提升工作效率。让我们在有限的时间里高效的所有完成工作，有计划、有目标、有实施、有结果。
  培训结束的第二天很多同事都制定了自己的时间管理矩阵计划，同事之间相互监督执行情况。
  木森电气很注重员工能力的培养，把合适的人放在在适合的岗位上，这是木森电气总经理经常说的一句话，木森也是这样做的，让每个员工的优点发光发亮。

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